Lidere com método. Desenvolva pessoas. Construa resultados.
O Programa de Desenvolvimento de Líderes é uma formação prática para quem deseja aprimorar sua comunicação, tomar decisões com mais segurança, desenvolver equipes e transformar metas em resultados.
Liderar exige competências que o conhecimento técnico, sozinho, não desenvolve.
Muitos profissionais chegam à liderança pelo excelente desempenho técnico. Ao assumirem a responsabilidade de conduzir pessoas, passam a enfrentar desafios para os quais nem sempre foram preparados.
Comunicar expectativas
Alinhar direções com clareza e assertividade para toda a equipe.
Delegar e acompanhar
Distribuir responsabilidades com critério e monitorar entregas.
Tomar decisões seguras
Conduzir cenários complexos com embasamento e inteligência emocional.
Feedbacks e conversas difíceis
Abordar pontos de melhoria transformando conflitos em evolução.
Engajar e desenvolver
Inspirar colaboradores e destravar o potencial de cada membro.
Metas em planos de ação
Traduzir objetivos estratégicos em passos práticos para o dia a dia.
Sem estrutura, a liderança se torna improviso e o improviso compromete pessoas, processos e resultados.
Uma formação estruturada para os desafios reais da liderança.
O PDL reúne desenvolvimento comportamental, ferramentas de gestão e aplicação prática. Durante cinco encontros presenciais, o participante será conduzido por uma jornada que começa no autoconhecimento e avança para planejamento, comunicação, desenvolvimento de equipes e gestão por indicadores.
PESSOAS
Desenvolvimento, comunicação, delegação e engajamento.
PROCESSOS
Planejamento, priorização, reuniões e acompanhamento.
RESULTADOS
Indicadores, metas, decisões e planos de ação.
Uma jornada completa de desenvolvimento da liderança.
Conheça os cinco módulos práticos que compõem o PDL.
Autoconhecimento Estratégico
Conteúdos
- Perfil comportamental aplicado à liderança
- Inteligência emocional na tomada de decisão
- Análise do perfil atual e das competências necessárias
Entregas
- Relatório completo de mapeamento de perfil com mais de 90 informações
- Mapa de competências
Gestão, Decisão e Planejamento
Conteúdos
- Tomada de decisão estratégica
- Priorização e foco
- Planejamento tático
- Modelo de reunião produtiva
- Cultura de responsabilidade
Entregas
- Ferramenta de priorização
- Modelo de reunião de gestão
Comunicação e Delegação de Alta Performance
Conteúdos
- Comunicação como ferramenta de resultado
- Delegação de acordo com o nível de maturidade
- Feedback estruturado
- Gestão de conflitos e conversas difíceis
Entregas
- Matriz de Delegação Inteligente
- Roteiro prático de feedback
Desenvolvimento Estratégico de Equipes
Conteúdos
- Recrutamento baseado em competências
- Estruturação de treinamentos internos
- Plano de desenvolvimento da equipe
- Engajamento, retenção e segurança psicológica
Entregas
- Checklist de contratação por competências
- Modelo de reunião individual 1:1
Gestão por Indicadores e Resultados
Conteúdos
- Definição de indicadores estratégicos e operacionais
- Gestão orientada por dados e resultados
- Construção de dashboard de gestão à vista
- Rotina de análise e tomada de decisão
Entregas
- Modelo de dashboard de gestão
- Estrutura de painel de indicadores e resultados
O que você levará para sua rotina de liderança?
Benefícios práticos aplicados diretamente ao seu dia profissional.
Clareza sobre seu perfil de liderança e potencial de atuação.
Diagnóstico preciso das competências que precisam ser desenvolvidas.
Mais segurança para decidir, comunicar e conduzir equipes.
Métodos estruturados para delegar e acompanhar responsabilidades.
Ferramentas práticas para desenvolver pessoas e talentos.
Estratégias para fortalecer o engajamento e a sinergia da equipe.
Indicadores claros para acompanhar metas e resultados operacionais.
Direcionamento sólido para sua evolução contínua como gestor.
Liderança consistente é construída com consciência, método e prática.
Este programa foi desenvolvido para:
Líderes recém-promovidos
Que assumiram novas responsabilidades e precisam de método para guiar equipes.
Coordenadores e supervisores
Que buscam aprimorar a gestão de processos e o desenvolvimento de colaboradores.
Gestores de equipes
Que precisam estruturar a comunicação, delegação e acompanhamento de metas.
Empresários
Que desejam estruturar sua liderança e profissionalizar a gestão de pessoas no negócio.
Profissionais em preparação
Que estão se preparando para assumir posições de liderança e desejam iniciar com sólida base prática.
O PDL é indicado para quem deseja desenvolver competências, aplicar ferramentas e conduzir pessoas com mais clareza, segurança e consistência.
Conheça as facilitadoras do PDL
Especialistas com ampla vivência em consultoria empresarial e desenvolvimento de líderes.
DENISE LEÃO
Administradora, especialista em Gestão de Pessoas e Liderança Organizacional, com mais de 15 anos de experiência no desenvolvimento de líderes e equipes. Consultora, trainer e mentora estratégica.
VANESSA COSTA
Consultora empresarial, especialista em Gestão de Pessoas, Design Thinking e Mapeamento de Processos. Diretora Comercial da MAC5 e analista de Perfil Comportamental DISC.
.jpeg)
POLIANA LANDIN
Psicóloga, mestre em Psicologia, especialista em Psicologia Positiva e Desenvolvimento Humano e coach de Pontos Fortes pela Gallup.
Sua inscrição inclui:
Tudo o que você precisa para uma imersão completa e transformadora.
Formação Presencial
20 horas de formação prática distribuídas em cinco encontros.
Mapeamento Comportamental
Relatório completo com mais de 90 informações e análise de perfil.
Mapa de Competências
Diagnóstico individualizado para guiar sua evolução na liderança.
Material Didático
Slides, cases práticos e apostilas de apoio para acompanhamento.
Ferramentas de Gestão
Modelos prontos de reuniões, dashboards e matrizes de delegação.
Networking e Certificado
Troca de experiências com líderes e certificado digital de conclusão.
Invista no desenvolvimento da sua liderança.
Garanta sua vaga na turma presencial com condição especial de 1º lote.
As condições finais de parcelamento e eventuais encargos serão apresentados no checkout da Hotmart.
Você tem 7 dias de garantia.
Após a confirmação da compra, você contará com a garantia padrão da plataforma Hotmart, conforme as condições aplicáveis à inscrição.
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas sobre o Programa de Desenvolvimento de Líderes.
O programa oferece certificado? +
Sim. Ao concluir o programa, o participante receberá um certificado digital emitido pela MAC5 Soluções Empresariais.
Posso parcelar o investimento? +
Sim. A inscrição poderá ser parcelada em até 12 vezes pela Hotmart. As condições finais e eventuais encargos serão apresentados no checkout.
O PDL é teórico ou prático? +
O programa combina fundamentos de liderança, análise comportamental, ferramentas, cases, exercícios e aplicações voltadas diretamente para a rotina do gestor.
Preciso ocupar atualmente um cargo de liderança? +
Não. O programa também é altamente indicado para profissionais que estão se preparando para assumir uma posição de liderança.
Onde serão realizados os encontros? +
Os encontros acontecerão presencialmente no Auditório da MAC5, em Ceres–GO.
Em quais datas acontecerão os encontros? +
Os encontros acontecerão nos dias 7, 14, 21 e 28 de outubro e 4 de novembro de 2026, sempre às quartas-feiras.
Qual será o horário? +
Todos os encontros serão realizados das 18h às 22h.
O que está incluído na inscrição? +
A inscrição contempla os cinco encontros presenciais, material didático, mapeamento comportamental, ferramentas práticas, atividades, networking e certificado digital.
Prepare-se para liderar pessoas, estruturar processos e conduzir resultados.
Desenvolva as competências e ferramentas necessárias para exercer uma liderança mais segura, estratégica e consistente.